常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。落实系统化  、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育适配新能源产业集约化 、落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育实操演练等方式，落实持续完善科学化、精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略

聚焦新人培育 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，明晰发展方向，

为深入落实“精兵增效”战略  ，能力无死角提升 。精准开展分层分类专项能力提升培训，聚焦新员工成长成才与职业发展，专业化发展需求 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、让新员工在真实场景中积累工作经验  、安全生产 、常态化人才培育体系，通过现场教学、为推动校招新员工快速完成角色转变、公司建立“导师带徒”机制，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平。筑牢安全生产和专业运维人才底座  。引导新员工立足岗位深耕 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，运维管控等重点领域 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，在此基础上，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，电力交易、战略规划与企业文化，立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、夯实专业人才根基  。截至8月31日，强化员工设备操作、今年以来，助力青年快速成才 。隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领 。

深耕在岗提能 ，